我在一家成功的地产公司管理一个20人的团队。我的所有组员都很不错，不过有一个人搞得我快疯了。他总发出嘀嘀咕咕的声音，坐姿也有问题，而且，他回答问题爱拐弯抹角。他的工作是一流的，但我不喜欢他，而且对他很生气。坦诚地讲，我已经尽量克服纯粹的个人好恶了，但这正在影响了我们做事的方式。我应该让他离开吗??即便他的工作很出色？ 地产高管，男，49岁 露西的回答

你不用为自己不喜欢这个人而感到内疚，相反，你应该庆祝自己的坦诚。当发现自己手下有个自己无法容忍的下属时，大多数经理人会使出一些更阴险的手段。他们会贬低那个人的技能（可能是下意识的），并将失败归咎到他头上。然后，他们会不加考虑，就把他解雇。你并没这么做；而且，你意识到了他的才华，并且还在试图消除自己的反感情绪。

对于你没能成功做到这一点，我并不感到惊讶??你的这种恼怒是一种强有力的化学物质，再多的自我鞭策、再多教练的陈词滥调都不会奏效。如果在婚姻中出现这种怒气，那就没什么希望了。

你想知道，因为烦人而解雇一个人是否在道德上说得过去。如果其他所有人也发现他令人生气，那么答案就是肯定的。但即便是只有你被激怒了，仍可以解雇他。

在任何白领工作中，情商都是一个重要部分，因此，拥有一种情商，不让上司陷入一种无助的愤怒状态，是非常基本的要求。你的员工没能掌握这种最基本的要领，因此他应该被记上一账。

你的难题在于，解雇他是不合法的。发出嘀嘀咕咕的声音可能令人抓狂，但这不是什么大错。这意味着你必须容忍他。如果你在一家国际银行工作，就要容易些：你可以派他去哈萨克斯坦成立一家办事处。

假设你的公司没有这种扩张计划，那么答案就用墙和门来隔音。给他安排一个离你远点儿的座位，既能让他勤奋工作，又能让你觉得自己在表彰他的努力??而且还听不到他嘀咕的声音。

读者的建议

解雇你自己吧

想象一下，一个思维活跃、工作一流的团队成员，还有一位承认自己对他有偏见并希望摆脱他的经理人。有一个人滚蛋的时间到了？可能吧，但不应该是那个“嘀咕先生”。

律师，男，50岁

杀毒

赶他走。他是你们工作环境中的毒素，而且他的继续出现将使人没法再呆下去。他那些气人的方式可能是在伪装深层次的心理问题。身为上司，为数不多的宝贵乐趣之一，就是有权选择自己的下属。就这么做，别再抱怨了。

董事，男，50多岁

继续工作

我也与一个我无法忍受的人共事，但我努力尝试克服自己对他的厌恶。这已经奏效了，而且我也更加快乐??尽管愤怒还在。这是你的缺点，不是他的。如果有人因为不喜欢你的长相或声音而解雇你，你会怎么想？

秘书，女

派他外出

你雇了他，因此你必须容忍他的嘀咕声，但应该运用巧妙的语言艺术教育他。你还可以派他实地拜访你公司在200英里外的房产，那里的租户正对服务收费不停抱怨呢。

律师，男，48岁

甩掉他

我管理着一个小团队，并且我敢保证，你没有富余精力“承载”潜在刺激。甩掉他。

对冲基金经理，男，48岁

同性恋恐惧症

我猜他是个同性恋，而你有同性恋恐惧症。嘀咕的声音？他的坐姿？求你了。考虑考虑自己去接受一下咨询吧。

匿名

                                                           译者/梁鸥