问题 我是一家小型咨询公司的三个董事之一。我要工作很长时间、到处出差。我喜欢我的工作（既有趣、挣的又多），但是不能花时间跟两个年幼的儿子在一起。我已经决定给自己放一个为期六周的无薪暑假，却不知道该如何让另外两位董事相信我的热情和决心没有丝毫衰减。他们两位都是非常顾工作的人，一心只想尽快成为富豪。 顾问，男性，37岁 露西的回答 不要试图让他们相信你的奉献精神没有改变，这没有什么意义。它已经改变了：在夏天，你不再会向工作投入足够的精力，因为你更想看着自己的孩子。 听起来，你似乎有那种为人父母者最糟糕的想法??自以为既能拥有一份废寝忘食的工作，又能当一个称职的父亲，而且你的工作伙伴还应该在一定程度上支持你的任何决定。对你来说，你的儿子非常宝贵；对你的董事们来说，他们就是一个麻烦。 我建议你用另外一种更真实的方式向他们陈述这件事。告诉他们，你的工作对你来说仍然意义重大，但是还有一些对你来说也同样重要的事。 也许你应该提议，等到卖出这家公司、大家成为富豪时，你拿的那份可以少一点??与你投入的减少成正比。 实际上，真正的考验不是最初的讨论会有什么结果，而是这六周能起什么作用。我对此深表怀疑。首先，除非你的公司在暑期的进展非常缓慢，不然,你就会在六周里错过很多东西。其次，一年一次帮忙做大量家务，你和你的儿子们最后可能都不适应。 如果我是你，我就会尝试一些更灵活的做法。比如说，每周有一天早点回家。这样的话，你就可以看会儿你的儿子，还能在他们上床睡觉以后做更多的工作。你能指望的最和谐的解决办法莫过于：其他的董事迅速有了自己的孩子，并开始像你现在一样感受煎熬。 读者的建议 就那么做吧 你的董事同事们爱怎么想就怎么想吧。如果放暑假能给你最大的快乐，那你管它呢，就休假好了。 经理人，男性，45岁 用事实说话 避免使用“热情”、“决心”这样的模糊概念，说点切实的。你应该不由分说地讲收入、利润、客户满意度等实际的东西，来证明你是努力的。 顾问，男性，45岁 母亲的看法 既然你没有提你小宝贝的妈妈对你蓄意的职业自毁行为有何看法，那么就让我说明一下吧。 如果你确实关心自己的儿子，就继续追求自己的事业（显然你还很喜欢），把主导权留给妈妈吧。她不会希望你把她所有好的管教在六周时间里弄得一团糟。 然后，当他们分别长到7岁和5岁的时候，带他们去度个长假，让他们的妈妈好好休息一下，这是她应该得到的休息。 两个孩子的妈妈，37岁 周日爸爸 我父亲曾有一家公司，他要投入很多时间。我记得最多的时光是周日，他会带我们去河边和博物馆。那些小事能拉近你和自己孩子的距离，他们多年以后也会记得。 法律顾问，男性，50岁 在家憋得发狂 我在家和自己年幼的孩子们待了十年，我可以告诉你，你的想法太可怕了！经过十年，我保证你会渴望办公室。 母亲，40岁 公司搬家 大多数瑞典经理人的情况都比你强。七月和八月之间的六周带薪假期是严格规定必须要有的。我建议你们公司搬家，把你的伙伴都拉上。 英国长期驻外人员，男性，40多岁                                      译者/徐柳