问题     我把10岁的儿子送到探险训练营去了半个学期。训练营的老师打电话给我，说我儿子很想家；我跟他说话时，他听上去非常痛苦。我真想现在就跳上汽车，去把他接回来，但这意味着我将错过老板对我进行的年度评估??我的老板出名地不赞成让孩子妨碍女性的工作。我应该现在就去接儿子吗？如果是，那么我是应该告诉老板实情??儿子想家，还是应该装病？ 经理，女，39岁

露西的答案

如果你的儿子已经10岁，我很吃惊，你竟然还不是处理这些小问题的老手。一边是工作，一边是孩子，把你留在中间去处理责任、担心和内疚之间的矛盾。这从来不是一件愉快的事，也不容易解决。

许多读者写信来洋洋得意地说：“我始终把孩子放在第一位。”这一点帮助也没有。我们都把孩子放在第一位，同时还要受到赚钱谋生和职业发展的约束。两者通常会发生冲突，每一次你都不得不权衡这两种对立的力量。

就你而言，我不清楚你所说的把儿子放在第一位意味着什么。这取决于你对痛苦、想家和锻炼毅力的态度。那些看似非常通情达理的父母坚决反对这种观点。许多人认为，不幸会让孩子们受益，但我从来不认为痛苦有助于形成一个人的性格。

我曾是班里最软弱、最恋家的孩子。我还记得10岁时到比利时求学途中可怕的每一分钟，它对我性格的影响只是，我发现离开家就像进了地狱，我将来不得不谨慎规划，以免这种事再次发生。

如果我是你，我会马上开车去接儿子。至于工作评估，太简单了：我会撒谎。

许多读者说，你的老板太可怕了，你应该找份新的工作。这种想法过于极端。如果她出名地不赞成家庭需要，那么其他每个人只需要出名地不愿意说实话就行了，这样，工作生活就能基本上正常进行了。

如果幸运的话，你的年度评估（通常是浪费时间）或许可以推迟??更好的结果是，彻底被老板忘记。

作为一位年营业额10亿美元的公司的首席执行官，我的建议非常简短：开车去接孩子，别担心业绩评估。回家的路上给儿子买一个大大的冰激凌。还要拥抱他，亲吻他。给你的老板打个电话，把情况解释一下，甚至可以提出通过手机进行评估，或者在第二天早晨提前开的早餐会上进行。如果她不理解，那你就开始找一份新的工作。

首席执行官，男，43岁

作为一位前夏令营辅导员，我可以告诉你，想家是正常的。你的儿子可能会在开始几天吵着要见你，但如果你坚持住让他留下来，到夏令营结束时，他就会恳求你让他与新朋友们再多待一段时间。忍住吧??留下来做年度评估??最终，你和儿子都会高兴。

匿名，男

什么都不要做。偶尔一段时间的痛苦（不管是在家还是在别的地方）都不会令人愉快，但却是成长的重要组成部分。如果你让儿子提前离开探险训练营，你的老板会认为你和儿子一样可怜。

基金经理，男

告诉你的儿子，你第二天就会去接他。这会让他非常振奋，帮助他度过接下来的24小时。

然后，当你和老板在一起时，跟她说你刚刚听到一位亲戚患病的不幸消息。（勇敢地）为参加年度评估赚取一些道德分，但为第二天请假找到一个好借口。

工作妈妈

听从艾伦•谢尔曼(Allan Sherman)《你好妈妈，你好爸爸》(Hello Muddah, Hello Faddah)（译者注：本书描写了一位参加训练营的孩子给父母的来信）一书中的建议吧。这是成长的一部分。

律师，男，55岁

                                                     译者/梁艳裳